Закрытый деловой завтрак для директоров по закупкам и снабжению
«Техническая оценка МТР, подбор аналогов, вовлечение имеющихся запасов в закупочные и ремонтные процессы с использованием цифровых инструментов AI»
03.09.2026
10:30 (МСК)
г. Москва, метро «Динамо» и «Петровский парк». Точное место организатор отправит после подтверждения участия.
О ЧЕМ ЭТА ВСТРЕЧА?
Закрытая профессиональная дискуссия в формате круглого стола
Это не докладная конференция и не презентация вендоров. Это закрытая профессиональная дискуссия в формате круглого стола, где руководители закупочных служб, директора по снабжению и эксперты по МТР из крупных промышленных, строительных, нефтегазовых и энергетических компаний обмениваются реальным опытом.
В центре внимания — конкретная практическая задача: как сократить время от получения предложения поставщика до принятия обоснованного технического решения, при этом не снижая требований к качеству оценки соответствия закупаемых материалов опросному листу и техническому регламенту компании.
Встреча проходит без публичной трансляции — всё, что сказано, остаётся в кругу участников.
ДЛЯ КОГО ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ?
Кому это будет полезно?
Руководителям и директорам департаментов закупок и снабжения
Директорам по МТО и МТР
Директорам по снабжению
Техническим директорам, курирующим оценку оборудования и материалов
Топ-менеджерам строительных холдингов, нефтегазовых и энергетических предприятий
Количество мест ограничено — мы сознательно держим камерный формат для продуктивного диалога.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
Подходы к ускорению технической оценки МТР и предложений поставщиков — от запроса до заключения экспертов.
Практика подбора и согласования аналогов: критерии, риски, документальное оформление.
Использование собственных складских запасов и создание межкорпоративных резервов — как сократить простои.
Цифровые инструменты на основе технологий AI для автоматизации экспертизы и поддержки принятия решений.
Реальные ограничения и барьеры, с которыми сталкиваются компании при внедрении таких подходов.
Основное время будет отведено разбору конкретных кейсов участников.
Мы не читаем лекции — мы решаем задачи вместе.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Что вы получите, придя на завтрак?
Обмен реальными работающими практиками между компаниями вашего уровня
Конкретные подходы, которые можно внедрить уже в ближайшие кварталы
Понимание, какие направления межкорпоративного взаимодействия (например, совместные запасы) возможны и выгодны
Сводка общих выводов и дорожная карта следующих шагов — вы не уйдёте с «пустыми руками»
СПИКЕРЫ И ОРГАНИЗАТОРЫ
Спикеры:
Скрыпник Екатерина Олеговна
Основатель и генеральный директор ООО «Деловые информационные системы», руководитель центра внедрения цифровых технологий "Промвиар".
Руководитель проектов:
- Цифровая трансформация;
- RnD проекты по разработке инновационных ИТ-решений с применением технологий Индустрии 4.0;
- Внедрение корпоративных систем управления знаниями и инновациями;
- Цифровизация систем вовлечения сотрудников;
- Построение систем предиктивной аналитики и предиктивной поддержки.
Карбасов Дмитрий Олегович
Ведущий эксперт и консультант в области цифровизации цепочек снабжения промышленных предприятий.
- Руководитель центра искусственного интеллекта «Газпромнефть-Снабжение»;
- Проекты неоднократно получали признание: в 2019 году один из проектов был финалистом премии «Эффективное производство» OEE Award;
- В 2025 году его команда стала лауреатом третьей ежегодной премии РБК Digital Awards в номинации «Транспорт и логистика» за создание системы автоматической проверки качества закрепления негабаритных грузов.
Организатор встречи:
ООО «Деловые Информационные Системы» — компания с многолетним опытом в области цифровизации закупочных процессов и технической экспертизы МТР для промышленности, развивающая центр компетенций применения AI инструментов для повышения эффективности закупочной деятельности.
Контакты организатора:
Исполнитель: Лидия Зотова, руководитель проектов
+7 951 096 74 71
zotova.l@company-dis.ru
(по вопросам участия — просим писать на почту)
ТАЙМИНГ ВСТРЕЧИ
ВРЕМЯ
ЧТО ПРОИСХОДИТ
10:30 - 11:00
Сбор, приветственный кофе
11:00 - 11:15
Вступительное слово, представление участников
11:15 - 12:15
Основная дискуссия по 5 темам, разбор кейсов
12:15 - 12:50
Открытый микрофон — вопросы, дополнения, нестандартные ситуации
12:50 - 13:00
Подведение итогов, согласование следующих шагов