Деловые Информационные Системы
8-800-700-25-37
Вернуться назад
ВПЕРВЫЕ В РОССИИ! По авторской методике Владимира Лещенко и Екатерины Скрыпник. 

Дата проведения: 24-25 марта 2020 г. 

Место проведения: г. Москва, уточняется..

Спикеры:

Лещенко

Владимир Лещенкопредседатель Экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс", член рабочей группы ISO по доработке международного стандарта по менеджменту знаний ISO 30401:2018 -- Knowledge management systems -- Requirements, автор   профессионального YouTube канала по менеджменту знаний   KM talks, обладает уникальным опытом по развитию и внедрению корпоративной системы управления знаниями в атомной отрасли, соавтор книги "Росатом делится знаниями", Член технического комитета Росстандарта ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент», участник международных и российских конференций по менеджменту знаний и инновационному менеджменту.

Скрыпник квадратное фото Екатерина Скрыпник, генеральный директор ГК «Деловые                   информационные системы», эксперт   ассоциации   российских             специалистов   и   экспертов управления   знаниями   «КМ-Альянс»,       руководитель   проектов   по   внедрению корпоративных систем           управления знаниями и инновациями.


 

Мероприятие рекомендуется:
  • Директорам по производству; 
  • Руководителям по развитию;
  • Директорам по инновациям;
  • Директорам по качеству;
  • Руководителям проектов по реализации СУЗИ;
  • Руководителям проектных и инновационных офисов крупных компаний;
  • Руководителям корпоративных акселераторов;
  • Руководителям HR функции;
  • Руководителям корпоративных университетов;
  • Директорам учебных центров.
Система управления знаниями рекомендуется предприятиям, которые имеют долгосрочную и сложную стратегию развития бизнес-процессов. Заинтересованным в ускоренном инновационном развитии с сокращением рисков утраты критически важных знаний.

Программа семинара:

Управление знаниями – 1 ч.
Теория о корпоративных знаниях и системе управления.

Предпроектная подготовка реализации проекта – 2 ч.
Предпосылки, стратегия и упаковка СУЗ.

Формирование СУЗ – 6 ч.
Жизненный цикл, технологии, инструменты, анализ и много другое при формировании системы управления знаниями.

Внедрение СУЗ – 3 ч.
Особенности внедрения системы, реинжиринг бизнес-процессов и оценка эффективности.

Планы по развитию – 2 ч.
СУЗ 2.0 и типология развитых СУЗ в российской и мировой практике.


Скачать подробную программу


По итогам обучения вы получите:
1. Обзор международного стандарта ISO 30401:2018 -- Knowledge management systems -- Requirements;
2. Обзор национальных стандартов по менеджменту знаний;
3. Понимание принципов формирования корпоративной системы управления знаниями исходя из современных требований к информационным технологиям и системам менеджмента знаний; 
4. Понимание принципов и критериев для реинжиниринга бизнес-процессов компании для эффективного внедрения и использования корпоративной системы управления знаниями;
5. Дорожную карту развития данного направления в вашей компании;
6. Карту компетенций российских поставщиков продуктов и услуг в области менеджмента знаний;
7. Технологию снижения рисков утраты критических компетенций компании;
8. Технологию мотивации эффективного обмена знаниями внутри компании;
9. Технологию использования неявных и неформализованных знаний сотрудников компании, что снизит издержки на внешний консалтинг.

Что позволит компании:
1.Снизить затраты на консалтинговые услуги за счет развития компетенций внутри организации;
2. Ускорить и усилить инновационную активность предприятия, сократить время вывода новых продуктов и услуг на рынок, значительно снизить затраты времени на проникновение новых технологий в работу подразделений компании;
3. Сэкономить ресурсы (время, деньги и трудозатраты) на запуск корпоративной системы управления знаниями;
4. Вдохновиться на развитие и совершенствование корпоративной системы управления знаниями, если она уже есть в вашей компании;
5. Развивать управлением инновационным потенциалом в компании.

Стоимость участия (стоимость за одного участника):
при оплате до 20.02.2020 - 18 000 руб.
при оплате до 23.03.202022 000 руб. 
при постоплате - 25 000 руб.

В стоимость входит: 
1. Два дня участия;
2. Обеды;
3. Кофе-брейки;
4. Раздаточный и методический материал;
5. Сертификат участника;
6. Скидка на участие в экспертной сессии "Управление знаниями. Стандарты и практики 2020" в 20%!


Контакты:
Контактное лицо: Дядюнова Ирина
Тел.: +7 (495) 322-78-48
E-mail: info@company-dis.ru
Вернуться назад

Есть вопросы? Ответим на все и расскажем
подробнее о наших услугах и продуктах

Деловые Информационные Системы

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

Банк России принял
Дайджест мероприятий на 2020 год

А вы уже составили планы на год? Группа компаний «Деловые информационные системы» поможет это сделать! Мы готовим крутые мероприятия для тех, кто хочет изучать и внедрять цифровые инновации на своем предприятии.

Банк России принял
Семинар-практикум «Как реализовать успешный проект по созданию и внедрению корпоративной системы управления знаниями на предприятии»

Опыт, основанный на реализации более 20 проектов в крупных российских компаниях.

Банк России принял
СУНКТ "Well Compliance"

Реализация проектов по цифровизации бизнес-процессов функции ПБ, ОТ, ОСС, а также управление требованиями на платформе «Well Compliance», поддержание культуры безопасности на производстве

Банк России принял
Система управления знаниями и инновациями

Комплексное решение создания, сохранения, распространения и применения ценных для компании знаний